Il programma di lavoro è il primo passo, è la definizione di una piattaforma strategica, articolata in capitoli che traguardano questioni anche di lungo periodo. In dettaglio:

Abruzzo; per creare un modello nelle attività di ricostruzione post terremoto, quale banco di prova sia delle ipotesi di semplificazione procedurale prospettate dal Governo, sia per esprimere nei fatti i concetti della qualità, della sicurezza, dell'innovazione tecnologica e della qualificazione degli operatori quali valori portanti in cui si ritrovano tutte le componenti di Federcostruzioni.

Internazionalizzazione; per organizzare missioni imprenditoriali per la ricognizione delle opportunità di business su mercati esteri di interesse per l'industria delle costruzioni, anche nella logica del processo di rivalutazione della produzione italiana nella competizione commerciale internazionale.

Osservatorio di filiera; per realizzare indagini congiunturali intersettoriali attraverso la messa a fattor comune dei dati elaborati dai rispettivi centri studi e la predisposizione di uno studio che, attraverso l'analisi dei bilanci delle imprese della filiera, fotografi le dinamiche di mercato del comparto, in termini di produzioni, ordini, fatturato, scorte, occupazione ecc.

Qualificazione; per dare evidenza agli imprenditori che si distinguono per l'impegno nel rispetto delle leggi, che dimostrano capacità organizzativa e che orientano le proprie azioni e i propri comportamenti a principi e obiettivi etici e deontologici ("marchio doc" della filiera delle costruzioni e criteri "reputazionali").

Ricerca e Innovazione; per promuovere le politiche future di ricerca industriale per le costruzioni affinché la componente tecnologica del settore contribuisca ad una crescita qualitativa, anche sotto il profilo della sicurezza, del patrimonio edilizio e infrastrutturale italiano (partecipazione al tavolo permanente di lavoro costituito in seno alla Piattaforma Tecnologica Italiana delle Costruzioni e promuoverne le attività presso le amministrazioni).